Управление персоналом ИСФМ

Программа курса «Управление персоналом» (HR) — ИСФМ

Курс рассчитан на 40 академических часов и охватывает весь цикл работы с персоналом: от кадровой политики и локальных нормативных актов до подбора, обучения и аттестации сотрудников. Задача программы — не познакомить с терминами, а дать рабочие инструменты: образцы регламентов, порядок оценки потребности в обучении, критерии оценки персонала и понимание правовых границ каждого кадрового решения.

Для кого курс

• HR-менеджеры и специалисты по кадровому делопроизводству, которым нужно привести накопленный опыт в систему.
• Руководители подразделений, которые сами подбирают, мотивируют и оценивают сотрудников.
• Бухгалтеры и финансисты, которым в небольших компаниях поручен ещё и кадровый учёт.
• Специалисты, которые планируют перейти в сферу управления персоналом.

Тема 1. Кадровая политика и стратегия управления персоналом

• Правовая основа системы управления персоналом: Трудовой кодекс Российской Федерации и локальные нормативные акты.
• Формирование и использование персонала организации.
• Анализ рынка труда и положения на нём компании.
• Философия и ценности организации.
• Бренд работодателя как инструмент поддержки корпоративной философии.

Тема 2. Регламентация работы с персоналом

• Правила внутреннего трудового распорядка.
• Положения о подразделениях.
• Должностные инструкции.
• Функциональные обязанности.
• Трудовой договор.
• Увольнение работников.
• Порядок рассмотрения трудовых споров.

Тема 3. Методы управления персоналом

• Экономические методы.
• Административно-правовые методы.
• Социально-психологические методы.
• Принуждение и убеждение.
• Мотивация персонала.
• Стратегия стимулирования, виды мотивации.
• Оплата труда.
• Управление конфликтами.

Тема 4. Привлечение и отбор персонала

• Поиск, отбор и наём сотрудников.
• Методики подбора для разных категорий персонала.
• Бренд работодателя в подборе.
• Адаптация новых сотрудников: подходы современных компаний.
• Высвобождение персонала и корректное увольнение.

Тема 5. Развитие персонала

• Трудовой потенциал организации.
• Оценка потенциала работников.
• Управление карьерой.
• Профессиональное обучение персонала.
• Формирование кадрового резерва руководителей.

Тема 6. Обучение персонала

• Анализ потребности в обучении.
• Карта компетенций как основа плана обучения.
• Виды и формы обучения.
• Обучение как инструмент мотивации.
• Ученический договор и договор об обучении как способ удержания сотрудников.

Тема 7. Аттестация и оценка персонала

• Аттестация как способ выявить проблемы организации.
• Аттестация как проверка результативности сотрудников.
• Методы оценки: «360 градусов», оценка по компетенциям, KPI и другие.
• Как снизить сопротивление аттестации.
• Заключение по итогам аттестации для руководства, службы персонала и линейных руководителей.
• Программа развития по результатам аттестации.

Результаты обучения

После курса участник умеет сформулировать кадровую политику и увязать её со стратегией бизнеса, подготовить и проверить комплект локальных нормативных актов, выстроить процесс подбора под конкретную вакансию, спроектировать систему мотивации в пределах фонда оплаты труда и провести аттестацию так, чтобы её итогом стал план развития, а не конфликт. Особое внимание уделяется правовой корректности кадровых решений: каждое действие рассматривается с точки зрения требований трудового законодательства Российской Федерации.

Как проходят занятия

Обучение строится на разборе практических ситуаций: участники работают с формулировками документов, обсуждают спорные случаи увольнения и оценки, сравнивают подходы разных компаний. Курс проводится в вечернем формате для работающих специалистов, а также в корпоративном — тогда программа адаптируется под отрасль, структуру и кадровую практику заказчика. Даты ближайших наборов и продолжительность потока смотрите в расписании.

Итоговая аттестация и запись

Курс завершается итоговой проверкой знаний, по результатам которой выдаётся сертификат ВШЭ ИПБА о прохождении обучения. Порядок аттестации, требования к слушателям и стоимость уточняйте у координатора — оставьте заявку на странице контактов или посмотрите ответы на частые вопросы в разделе «Полезное».