ВШЭ ИПБА
Управление финансами
Выстраиваем управление финансами на достоверных данных: бюджетирование, контроль движения денежных средств, управленческая отчётность и мониторинг показателей для взвешенных решений и устойчивого развития.
Проект по этапам
Первое направление ВШЭ ИПБА
Работающая система финансовой и управленческой отчётности
0
Когда нужна система управления финансами
Чем больше оборот, тем больше денежных потоков. Без грамотного финансового планирования и контроля движения денег сложно распределять и вкладывать средства рационально.
Снизить затраты по всей цепочке создания стоимости
Повысить точность планирования и качество бюджетов
Получать оперативную отчётность в режиме реального времени
Из чего состоит система управления финансами
Бюджетное планирование
Управленческий учёт и отчётность
Платёжный календарь и управление ликвидностью
Отчётность по МСФО и GAAP
Электронный документооборот по финансовым документам
Управление инвестициями и инвестиционными затратами
Бухгалтерский и налоговый учёт по российским стандартам
Почему с нами удобно работать
Управление финансами — первое направление консалтинга ВШЭ ИПБА, и именно в нём выполнено больше всего наших проектов.
Системный подход
Увязываем планирование, бюджетирование, учёт и финансовый контроль.
Взвешенные решения
Опираемся на показатели, сценарные расчёты и проверенные финансовые модели.
Контроль денежных потоков
Помогаем укрепить платёжеспособность и управлять ликвидностью.
Рост эффективности
Находим резервы для снижения затрат и повышения рентабельности.
Управление рисками
Оцениваем финансовые угрозы и предлагаем меры реагирования.
Понятная аналитика
Готовим управленческие отчёты для руководителей и собственников.
Что потребуется от вас
Для диагностики финансовой функции нужны доступ к данным и участие руководителей.
Финансовые данные
Отчётность и сведения о затратах
Бизнес-процессы
Описание текущих процессов финансовой службы
Цели проекта
Стратегические ориентиры компании
Рабочая группа
Сотрудники финансового подразделения
Кому подойдёт услуга
Растущим компаниям
Группам компаний и холдингам
Финансовым директорам
Собственникам бизнеса
Компаниям, внедряющим МСФО
Услуги по управлению финансами
Разрабатываем и внедряем систему финансовой и управленческой отчётности и помогаем повысить эффективность финансовой функции.
Единая система
Связанные блоки — от бюджета до отчётности по МСФО.
Диагностика
Анализ финансовой функции и действующих бизнес-процессов.
Аутсорсинг
Финансовую функцию можно передать внешней команде.
- диагностика финансовой функции и постановка системы отчётности
- разработка и внедрение системы планирования и бюджетирования
- разработка и внедрение системы управленческого учёта
- разработка и внедрение системы консолидации отчётности группы
- оценка работы финансового подразделения, оптимизация затрат и использования активов
- анализ бизнес-процессов, разработка организационной модели, аутсорсинг финансовой функции
Удобная платформа для обучения
Личный кабинет с понятным интерфейсом: управляйте обучением, следите за прогрессом и общайтесь с преподавателями в одном месте.
Учебные материалы
Все лекции, презентации и задания в одном месте
Расписание занятий
Календарь с напоминаниями о ближайших занятиях
Прогресс
Успеваемость и выполненные задания
Видеолекции
Смотрите лекции в удобное время
Вопросы об услуге «Управление финансами»
Что входит в услугу «Управление финансами»?
Состав работ формируется после разбора вашей задачи. Мы согласуем этапы, ожидаемые результаты, сроки и список нужных документов и закрепляем всё это в коммерческом предложении.
Кому подойдёт эта услуга?
Компаниям и предпринимателям, которым нужна профессиональная помощь в управлении финансами без расширения собственного штата.
Как строится работа над проектом?
Сначала — консультация и диагностика. Затем мы составляем план, закрепляем за проектом ответственных специалистов, выполняем согласованные этапы и передаём результаты клиенту.
От чего зависят сроки и стоимость?
От объёма работ, состояния исходных данных, сложности задачи и нужной глубины сопровождения. Точные условия называем после первичной оценки.
Как защищена конфиденциальность?
Сведения и документы клиента используются только для выполнения согласованных работ. Доступ к ним есть лишь у специалистов, которые участвуют в проекте.
Система управления финансами
Управление финансами — исторически первое направление работы ВШЭ ИПБА: здесь у нас больше всего проектов и самый широкий набор услуг, от бюджетирования и управленческого учёта до финансового анализа и отчётности по МСФО. Клиент получает единую систему управления финансами, в которой связаны между собой:
- бюджетное планирование;
- управленческий учёт и отчётность;
- платёжный календарь (казначейство) и управление ликвидностью;
- отчётность по МСФО и GAAP;
- электронный документооборот по финансовым документам;
- управление инвестиционной деятельностью и инвестиционными затратами;
- регламентированный бухгалтерский и налоговый учёт по российским стандартам.
Зачем компании такая система
Система управления финансами затрагивает работу всех подразделений. Она помогает решать прикладные задачи финансового менеджмента — управлять ликвидностью, рентабельностью и стоимостью бизнеса — и одновременно выстраивает слаженную работу команды над общими целями в соответствии со стратегией компании.
С ростом оборота растут и денежные потоки. Без продуманного финансового планирования и контроля движения денежных средств их сложно распределять и вкладывать с пользой для бизнеса.
Услуга будет полезна, если вам нужно:
- построить систему управленческой отчётности;
- сократить затраты по всей цепочке создания добавленной стоимости;
- повысить точность планирования и качество бюджетирования;
- получать достоверную финансовую информацию быстрее и формировать оперативную отчётность в режиме реального времени;
- использовать современные технологии подготовки и представления финансовой отчётности.
Для решения этих задач ВШЭ ИПБА предлагает следующие услуги:
| Услуга | Содержание работ |
| Разработка и внедрение системы финансовой и управленческой отчётности | Диагностика финансовой функции Разработка и внедрение системы планирования и бюджетирования Разработка и внедрение системы управленческого учёта Разработка и внедрение системы консолидации отчётности |
| Повышение эффективности управления финансами | Оценка работы финансового подразделения Оптимизация затрат Оптимизация использования активов Анализ действующих бизнес-процессов Описание целевых бизнес-процессов Разработка вариантов организационной модели Детальная проработка выбранной модели: структура подотчётности, функции подразделений, требования к сотрудникам финансовой службы Аутсорсинг финансовой функции |
Не знаете, какую программу выбрать?
Наши специалисты помогут подобрать программу обучения под ваши цели и ответят на все вопросы. Консультация бесплатная!
Связь с нами в один клик, звоните.
+7 (999) 333-62-04
свяжитесь с нами в мессенджерах
