Управление инвестиционными проектами

Курс «Управление инвестиционными проектами»

Программа рассчитана на руководителей проектных офисов и специалистов, которые управляют инвестиционными проектами разного масштаба и отраслевой принадлежности. Курс учит принимать обоснованные решения по ресурсному и организационному обеспечению проектов, связывать инновационную и инвестиционную деятельность и планировать портфель проектов компании так, чтобы он работал на её устойчивое развитие.

Важно различать инвестиции и инвестиционный проект. Инвестиции — это деньги и иное имущество, которые вкладываются в предпринимательскую деятельность ради дохода, прибыли или другого полезного эффекта. Инвестиционный проект — инструмент, через который такие вложения реализуются. Инвестиционная деятельность вместе с операционной обеспечивает выполнение стратегии компании, а управление инвестициями тесно связано со стратегическим, финансовым и инновационным управлением.

Цель курса — подготовить специалистов, способных управлять инвестиционными проектами любого масштаба, обеспечивать их ресурсами, интегрировать инновационный и инвестиционный процессы и комплексно планировать портфель проектов компании.

Программа курса

Тема 1. Задача инвестиционного проекта

Задача проекта, средства её решения и ожидаемые результаты. Методы принятия решений. Итерационный характер управления проектом.

Тема 2. Понятие инвестиционного проекта

Инвестиционный проект как проект, для реализации которого нужны инвестиции. Соотношение понятий «инвестиции» и «инвестиционный проект».

Тема 3. Классификация инвестиционных проектов

• по сфере реализации;
• по составу и структуре;
• по масштабу;
• по продолжительности;
• по характеру получаемого эффекта;
• по степени взаимного влияния;
• по степени риска;
• по характеру денежного потока.

Тема 4. Участники проекта и инфраструктура

Роли и задачи инвестора, заказчика и подрядчика. Инвестиционная инфраструктура и потребители результатов проекта.

Тема 5. Управление рисками инвестиционного проекта

Риск-менеджмент как самостоятельная функция в управлении проектом: выявление, оценка и снижение рисков.

Тема 6. Функции и принципы управления проектом

Функции управления — анализ, планирование, организация и контроль. Основные принципы:

• принцип жизненного цикла;
• принцип единой организационной структуры;
• принцип успешности.

Формат и документ

Теория закрепляется практическими заданиями и разбором профессиональных ситуаций. Ближайшие даты — в разделе «Расписание», условия участия можно уточнить через раздел «Контакты». После завершения курса выдаётся сертификат ВШЭ ИПБА о прохождении обучения.