Антикоррупционный комплаенс

Антикоррупционный комплаенс

Корпоративная этика, добросовестность и социальная ответственность сегодня имеют для организаций особое значение. Собственники и руководители понимают: компания работает эффективнее, когда в ней сформирована и принята комплаенс-культура в самом широком смысле.

Меняются и ожидания внешней среды. Акционеры, инвесторы, сотрудники, потребители и общественные организации всё чаще делают выбор в пользу компаний с понятными ценностями, надёжной и этичной репутацией. Многие организации позиционируют себя как этичные бренды, и комплаенс-функция помогает обеспечить соблюдение заявленных стандартов. Несоответствие им несёт для организации значительные риски.

Коррупционный риск — одна из ключевых причин настороженности инвесторов и партнёров. В ответ на него организации разрабатывают и внедряют антикоррупционные комплаенс-программы, а комплаенс-функция обеспечивает соблюдение требований законодательства о противодействии коррупции и других регуляторных требований.

В России обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции закреплена Федеральным законом № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», поэтому выстроенная комплаенс-система нужна не только крупным компаниям, но и бизнесу любого масштаба.

Комплаенс — культура ведения бизнеса

Новые регуляторные требования и ожидания рынка показывают, что этичное ведение бизнеса и защита репутации становятся условием конкурентоспособности. Комплаенс-функция обеспечивает соблюдение требований по противодействию коррупции.

Цель семинара

Сформировать у слушателей практические знания по организации и реализации комплаенс-функции по противодействию коррупции в организации.

5 причин пройти семинар

1. Узнать российскую практику управления комплаенс-рисками в организациях.
2. Получить практические рекомендации по внедрению комплаенс-функции.
3. Разобраться, что такое комплаенс-программа и из каких элементов она состоит.
4. Освоить проверку третьих лиц и горячую линию как основные инструменты комплаенс-программы.
5. Получить ответы на свои вопросы по комплаенс-менеджменту в реальном секторе экономики.

Для кого

• Руководители высшего и среднего звена компаний и финансовых организаций.
• Руководители и специалисты подразделений внутреннего контроля и экономической безопасности.
• Руководители комплаенс-подразделений, комплаенс-специалисты, юристы.

Программа семинара

1. Документы международных и российских регуляторов по вопросам комплаенса и противодействия коррупции: FCPA, UK Bribery Act, Федеральный закон «О противодействии коррупции» и др.
2. Актуальные изменения антикоррупционного законодательства.
3. Создание комплаенс-подразделения в организации:
   • задачи подразделения и процедуры их выполнения;
   • функции и должностные обязанности комплаенс-менеджера;
   • взаимодействие с другими подразделениями в рамках ключевых компонентов комплаенс-системы;
   • отчётность по комплаенсу.
4. Комплаенс-программа и её элементы на практике:
   • приверженность высшего руководства («тон сверху»);
   • определение регуляторных требований и оценка рисков;
   • контрольные процедуры;
   • коммуникации;
   • комплаенс-расследования.
5. Горячая линия как инструмент совершенствования внутренних процессов и взаимодействия с заинтересованными сторонами.
6. Проверка благонадёжности третьих лиц.
7. Вопросы и ответы, обсуждение перспектив развития комплаенс-функции.
8. Подведение итогов.