ВШЭ ИПБА
Отчёт внутреннего аудита для совета директоров и комитета по аудиту: структура, рейтинг замечаний и мониторинг рекомендаций
Как выстроить отчётность внутреннего аудита перед советом директоров по Глобальным стандартам IIA: отчёт по заданию и периодический отчёт, шкала значимости замечаний, общий вывод, принятие рисков и контроль выполнения планов действий.
Опубликовано: Актуально на 07.11.2026 Время чтения: 14 мин
Полный текст статьи
Откройте статью за 500 ₽ или оформите подписку
Порядок действий, пример, риски и ответственность, чек-лист. Купленная статья остаётся открытой в вашем кабинете; подписчикам портала открыты все статьи базы знаний.
Уже покупали статью или есть подписка? Войдите
Вопросы и ответы
Обязательно ли присваивать рейтинг замечаниям?
Может ли генеральный директор изменить отчёт внутреннего аудита перед комитетом?
Как часто отчитываться перед комитетом по аудиту?
Что делать, если руководство отказывается выполнять рекомендацию?
Нужно ли проверять выполнение рекомендаций?
Другие статьи раздела
Аудит закупок: типовые нарушения и мошеннические схемы, тесты и аналитика данных
Как внутреннему аудитору проверить закупки: где чаще всего воруют и сговариваются, какие тесты и аналитические процедуры выявляют откаты, фиктивных поставщиков и картели, как работать с данными ERP и ЕИС.
Внутренний контроль по ст. 19 Закона № 402-ФЗ: кто обязан, что входит, как документировать и как это связано с аудитом
Кто обязан организовать внутренний контроль фактов хозяйственной жизни и учёта, какие пять элементов контроля рекомендует Минфин в информации ПЗ-11/2013, как оформить документы и что проверяет внешний аудитор по МСА 315.
Риск-ориентированный план внутреннего аудита: универсум, оценка рисков, приоритеты и согласование с комитетом по аудиту
Как построить план внутреннего аудита по стандарту 9.4 Глобальных стандартов IIA: сформировать универсум аудита, оценить риски, расставить приоритеты, рассчитать ресурсы и защитить план на комитете по аудиту.
