База знаний
Бюджетирование, денежный поток, финансирование, финансовый анализ и управленческая отчётность.
Как построить три основных бюджета так, чтобы они сходились между собой, организовать бюджетный цикл на 2027 год, план-факт анализ и ответственность центров финансовой ответственности.
Как распределять косвенные затраты так, чтобы видеть реальную прибыльность продуктов и клиентов, внедрить ABC-метод, установить цену с учётом стоимости капитала и правильно посчитать решение «делать или покупать».
Сколько на самом деле стоят биржевые облигации, лизинг и факторинг по сравнению с банковским кредитом, какие требования предъявляют к эмитенту и как выбрать источник финансирования в конце 2026 года.
Как собрать деньги группы в одном центре, оформить кэш-пулинг через банк и договоры займа, выбрать ставку внутри группы с учётом ст. 269 и раздела V.1 НК РФ и правильно отразить операции в учёте.
Как построить платёжный календарь и реестр платежей, расставить приоритеты по законной очерёдности и цене просрочки, заранее увидеть кассовый разрыв и закрыть его с минимальными затратами.
Как посчитать цикл денежного оборота, сколько денег компания держит в дебиторке и запасах, как сократить их без потери продаж, когда выгодны скидки за досрочную оплату и факторинг.
Сколько на самом деле стоит кредит с плавающей ставкой при ключевой 14 %, как не нарушить ковенанты, когда выгодно рефинансирование и как застраховать компанию от роста ставки свопом или опционом.
Как построить денежные потоки проекта, рассчитать ставку дисконтирования WACC в условиях ключевой ставки 14 %, посчитать NPV, IRR и сроки окупаемости и проверить устойчивость решения анализом чувствительности.
ВШЭ ИПБА
