Устойчивое развитие бизнеса (ESG)

ESG (Environmental, Social, Governance) — это экологические, социальные и управленческие факторы деятельности компании. Концепция исходит из того, что бизнес оценивают не только по финансовым показателям, но и по его влиянию на окружающую среду, общество и по качеству корпоративного управления.

Почему ESG важен для бизнеса

• Ожидания потребителей. Покупатели всё чаще выбирают товары и услуги компаний, которые ведут себя социально ответственно.
• Требования к раскрытию информации. Во многих странах компании обязаны или поощряются раскрывать сведения об ESG-факторах.
• Интерес инвесторов. Инвесторы и кредиторы всё внимательнее оценивают устойчивость бизнес-модели.
• Снижение рисков. Учёт ESG-факторов помогает управлять долгосрочными рисками: климатическими, репутационными, социальными.

Что даёт компании обучение и внедрение ESG

• Репутация. Больше доверия со стороны клиентов, инвесторов и других заинтересованных сторон.
• Доступ к финансированию. Интерес со стороны инвесторов, ориентированных на ESG.
• Экономия ресурсов. Рациональное использование ресурсов и снижение экологических рисков.
• Инновации. Новые продукты и услуги, ориентированные на устойчивое развитие.

Кому из сотрудников нужно обучение ESG

• Руководителям высшего и среднего звена — чтобы понимать стратегические цели компании в области ESG, принимать обоснованные решения и отвечать за их выполнение.
• Подразделениям, напрямую связанным с ESG:
  • отделу устойчивого развития — разработка и реализация ESG-стратегии, контроль прогресса, подготовка отчётности;
  • отделу закупок — выбор поставщиков, соблюдающих принципы устойчивого развития;
  • производственным подразделениям — технологии, снижающие воздействие на окружающую среду;
  • службе персонала — безопасные и справедливые условия труда, программы обучения и развития сотрудников.
• Остальным сотрудникам — чтобы понимать смысл ESG-принципов и применять их в повседневной работе.

Цели тренинга

• сформировать целостное понимание принципов и подходов ESG;
• развить компетенции в оценке экологических и социальных рисков, применении инструментов ESG, разработке ESG-стратегий и программ;
• улучшить навыки коммуникации и выстраивания партнёрств в сфере ESG;
• получить актуальные знания о внедрении ESG с учётом российской практики и требований.

ВШЭ ИПБА предлагает две программы на выбор — в зависимости от того, насколько сотрудники уже знакомы с темой.

Вводный курс для начинающих — 8 ак. ч.

Блок 1. Ответственное отношение к окружающей среде

• Изменение климата и стратегия низкоуглеродного развития.
• Возобновляемые источники энергии и энергоэффективность в России.
• Управление отходами и охрана окружающей среды.

Блок 2. Этика и вовлечение заинтересованных сторон

• Защита трудовых прав и прав человека.
• Охрана здоровья и безопасность.
• Определение и вовлечение заинтересованных сторон.
• Этические нормы.

Блок 3. Корпоративное управление и ESG-отчётность

• Корпоративное управление.
• ESG-отчётность в России.

Продвинутый курс — 16 ак. ч.

Содержание формируется по итогам предварительного анкетирования слушателей. Ниже — один из возможных вариантов.

Блок 1. Environmental (экология)

1. Расчёт углеродного следа операционной деятельности и кредитного портфеля, зелёное финансирование.
2. Климатическая программа: стратегия, охваты выбросов (scope 1, 2, 3).
3. Охрана атмосферного воздуха, сокращение выбросов парниковых газов.
4. Финансирование проектов в энергетике и в сфере водных ресурсов.
5. Финансовые отчисления компаний и контроль их целевого использования.
6. Текущие тренды ESG, роль зелёного финансирования, «красные флаги» в ESG.

Блок 2. Social (социальная сфера)

1. Управление персоналом, финансовая грамотность сотрудников.
2. Инклюзия и гендерное равенство.
3. Вклад в местное сообщество, социальные пакеты и ДМС — как отразить в отчёте.
4. Как оценивать прозрачность социальных инициатив.

Блок 3. Corporate Governance (корпоративное управление)

1. Стратегия, требования к органам управления, функции ESG-экспертов.
2. Корпоративная социальная ответственность, стратегия, карта приоритетов.
3. Как «E» и «S» зависят от «G»: особенности в России, автоматизированные способы мониторинга и оценки.

Блок 4. Отчётность по стандартам ESG

1. Стандартный набор тем для подготовки ESG-отчёта.
2. Нормативная база, методика, подготовка отчёта.
3. Как подготовить ESG-отчёт, соответствующий международным стандартам.
4. Внедрение ESG в российских финансовых организациях: требуемая отчётность, расчёт углеродного следа, трактовка стандартов МСФО (IFRS) S1 и S2, связь с системой управления рисками и необходимые изменения в ней.

Стоимость обучения

Стоимость группового обучения — в разделе «Расписание».

Стоимость индивидуального и корпоративного обучения — по запросу.