Грейдинг: пошаговые процессы и практические рекомендации

Система вознаграждения на основе грейдов: от оценки должностей до «вилок» окладов и внедрения

Очно или онлайн
3 раздела программы
Сертификат ВШЭ ИПБА о прохождении обучения
38 500 ₽ /курс
30 000 ₽ /курс
Чему вы научитесь

Чему вы научитесь

Вы узнаете, какие существуют методики оценки должностей и чем они отличаются, как построить систему грейдов и как внедрить её по правилам проектной работы.

Современные методики оценки должностей и их различия

Построение грейдинговой системы с нуля

Варианты дизайна системы грейдов

Проектный подход к внедрению грейдинга

Что вы получите

Технологию описания и анализа должностей
Знание методов оценки работ Hay и Mercer
Умение разработать собственную систему оценки работ
Навык построения структуры базового вознаграждения
Понимание «вилок» окладов и категорий должностей
Сертификат ВШЭ ИПБА о прохождении обучения
Бонусы на прохождение других курсов

Преимущества курса

Практическая программа, которую можно сразу применить в своей компании.

Востребованная компетенция

Умение выстроить прозрачную систему оплаты труда ценится в HR и управлении.

Гибкий формат

Очно или онлайн — уточняйте у менеджера.

Бонусы

Бонусы на прохождение других курсов школы.

Что потребуется

Курс рассчитан на специалистов по компенсациям и HR-менеджеров.

Знание своей компании

Понимание структуры должностей в вашей организации.

Данные о должностях

Для практики пригодятся описания должностей.

Выбор формата

Очно или онлайн — уточняется у менеджера.

Готовность к проекту

Внедрение грейдинга рассматривается как отдельный проект.

Для кого этот курс

Специалистам по компенсациям и льготам
HR-менеджерам
Руководителям HR-подразделений
Специалистам по организационному развитию
Финансовым директорам
Руководителям компаний
Консультантам по управлению персоналом

Программа курса

Три раздела: стратегия оплаты труда, система вознаграждения на основе грейдов и её внедрение.

3 раздела программы
Hay/Mercer методы оценки
Очно/онлайн форматы обучения
  • Из чего складывается компенсационный пакет. Тенденции на рынке труда.
  • Формы описания должностей, порядок сбора информации, анализ позиций.
  • Метод Hay (Эдварда Хэя) и методика Mercer.
  • Выбор факторов оценки, их вес, шкала оценки и описание уровней по каждому фактору.
  • Количество грейдов, «вилки» окладов (ширина, перекрытие, ступени), оклад внутри «вилки», категории должностей и надбавки, узкие диапазоны и широкие полосы оплаты (бэнды).
  • Проектный подход: план и каналы коммуникации (корпоративные СМИ, собрания, презентации) и принципы — кому, что, когда, зачем, где и как сообщать.

Стоимость курса

30 000 ₽

Учитесь сейчас, оплачивайте потом!
3 690 ₽/мес
2 875 ₽/мес

Рассрочка на 12 мес.

15%

Удобная платформа для обучения

Личный кабинет с понятным интерфейсом: управляйте обучением, следите за прогрессом и общайтесь с преподавателями в одном месте.

Учебные материалы

Все лекции, презентации и задания в одном месте

Расписание занятий

Календарь с напоминаниями о ближайших занятиях

Прогресс

Успеваемость и выполненные задания

Видеолекции

Смотрите лекции в удобное время

Интерфейс образовательной платформы

Отзывы клиентов

Стать востребованным профессионалом может каждый

Внутренний аудитор
Внутренний аудитор Внутренний аудитор
Анар
Анар Проф бухгалтер
Отзыв
Отзыв Риск менеджмент
Отзыв
Отзыв Договорное право
Нургуль Естаевна
Нургуль Естаевна Профессиональный медиатор
Проф. Бухгалтер РК
Проф. Бухгалтер РК Профессиональный бухгалтер
Проф. Бухгалтер РК
Проф. Бухгалтер РК Профессиональный бухгалтер
Корпоративный юрист
Корпоративный юрист Корпоративный юрист
Профессиональный медиатор
Профессиональный медиатор Профессиональный медиатор
Профессиональный медиатор
Профессиональный медиатор Проф. медиатор РК

Частые вопросы о курсе «Грейдинг: пошаговые процессы и практические рекомендации»

Кому подойдёт курс?

Специалистам по компенсациям и льготам, HR-менеджерам и руководителям, которые строят или пересматривают систему оплаты труда в компании.

Что входит в программу курса?

Построение системы вознаграждения на основе грейдов: стратегия оплаты труда, описание и оценка должностей, «вилки» окладов, структура грейдов и внедрение системы.

Предусмотрены ли практические занятия?

Да. Теория закрепляется практическими заданиями и разбором рабочих ситуаций.

Какова продолжительность и формат обучения?

Очно или онлайн. Программа состоит из трёх разделов; расписание уточняйте у менеджера.

Какой документ выдаётся после обучения?

Сертификат ВШЭ ИПБА о прохождении обучения. Условия итоговой проверки сообщаются до начала занятий.

Стоимость курса

30 000 ₽

Учитесь сейчас, оплачивайте потом!
3 690 ₽/мес
2 875 ₽/мес

Рассрочка на 12 мес.

15%

Чему вы научитесь

  • Разбираться в современных методиках оценки должностей, их особенностях и различиях.
  • Строить грейдинговую систему.
  • Выбирать дизайн системы грейдов под задачи компании.
  • Внедрять грейдинг как проект.

Преимущества курса

  • Востребованная компетенция для специалистов по оплате труда и HR.
  • Очный или онлайн-формат — уточняйте у менеджера.
  • Сертификат ВШЭ ИПБА о прохождении обучения.
  • Бонусы на прохождение других курсов школы.

Программа

1. Стратегия и политика в сфере оплаты труда

1.1. Из чего складывается компенсационный пакет.

1.2. Тенденции на рынке труда.

2. Система вознаграждения на основе грейдов

2.1. Описание и анализ должностей: формы описания, порядок сбора информации, анализ позиций.

2.2. Методы оценки работ: метод Hay (Эдварда Хэя), методика Mercer.

2.3. Собственная система оценки работ: выбор факторов, определение их веса, шкала оценки и описание уровней по каждому фактору.

2.4. Структура базового вознаграждения:

  • определение количества грейдов;
  • «вилка» заработной платы: ширина, перекрытие диапазонов, ступени;
  • определение оклада сотрудника внутри «вилки» по результатам его оценки;
  • категории должностей и надбавки как инструменты регулирования окладов;
  • виды структуры грейдов: узкие (традиционные) диапазоны и широкие полосы оплаты (бэнды).

3. Внедрение системы грейдов: проектный подход

3.1. План и каналы коммуникации: корпоративные СМИ, собрания, презентации.

3.2. Принципы коммуникации: кому, что, когда, зачем, где и как сообщать.

Не знаете, какую программу выбрать?

Наши специалисты помогут подобрать программу обучения под ваши цели и ответят на все вопросы. Консультация бесплатная!

Связь с нами в один клик, звоните. +7 (999) 333-62-04
свяжитесь с нами в мессенджерах
Заявка на обучение
Позвонить
Написать в WhatsApp
Написать в Telegram
Меню close
Язык